EIXO 3: Gestão da ADPF e fortalecimento institucional

Modernização da Gestão Associativa

Implementar um modelo de gestão profissional, transparente e participativo, com planejamento estratégico de médio e longo prazo, definição clara de metas e indicadores de desempenho, prestação de contas em tempo real, e utilização de ferramentas modernas de gestão e comunicação.

Ampliação da Participação dos Associados

Criar mecanismos efetivos de consulta e participação dos associados nas decisões estratégicas da ADPF, como votações eletrônicas, fóruns nacionais de discussão online, pesquisas de opinião regulares e assembleias virtuais, garantindo que a voz de cada Delegado Federal seja ouvida, independentemente de sua localização geográfica.

Fortalecimento das Diretorias Regionais

Fortalecer as Diretorias Regionais mediante apoio técnico, financeiro e administrativo aos projetos e iniciativas locais, estabelecendo um modelo que permita ações mais ágeis e adaptadas às realidades.

Profissionalização da Comunicação

Reestruturar completamente a estratégia de comunicação da ADPF, com equipe especializada, plano de comunicação integrado (interno e externo), presença qualificada nas redes sociais, produção de conteúdo relevante e de qualidade, e monitoramento constante da imagem institucional e das pautas de interesse.

Ampliação da Representatividade

Garantir a representação adequada de todos os segmentos da classe (mulheres, aposentados, diferentes regiões, diferentes gerações), com políticas específicas para cada grupo e espaços garantidos de participação nas instâncias decisórias da ADPF.

Gestão Financeira Responsável

Implementar uma política financeira sustentável, com diversificação de receitas, controle rigoroso de despesas, investimentos estratégicos, fundo de reserva para contingências e transparência total na prestação de contas, garantindo a saúde financeira da associação no longo prazo.

Revogar resoluções que possibilitem doações de recursos da ADPF

Os recursos da Associação, conforme o estatuto, devem ser revertidos em benefícios aos associados. Se, em algum momento, uma intercorrência maior ou contexto particular indicar a necessidade de uma doação, o assunto deverá ser amplamente discutido com a classe e submetido à Assembleia Geral, inclusive para escolha coletiva e transparente do beneficiário, se for o caso.

Compliance

Desenvolver um sistema de compliance com estabelecimento de protocolos e boas práticas para os relacionamentos, contratações, convênios e parcerias, de modo a mitigar riscos de conflitos de interesses e pessoalidades que tenham potencial de manchar o nome da entidade e dos delegados federais.

Ampliar representatividade das mulheres por meio do fortalecimento da diretoria da mulher, mas sobretudo pela participação das associadas em postos decisórios na ADPF.

Tornar a ADPF uma permanente liderança nas causas de valorização e proteção das delegadas nas atividades da Polícia Federal. Além de buscar permanentemente a efetiva implementação das deliberações coletivas das delegadas. A ADPF PARA TODOS! entende que a Diretoria da Mulher e a partipação efetiva delas com poder de voto nas diversas instâncias da Associação são medidas necessárias para que não ocorra retrocesso e sobrevenha mais avanços na agenda da PF.

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